Воспоминания о будущем провайдинга в Одессе

[infinite]

прочитал пару статей на наге, небольшая америкосовская компания verizon вдохновленная идеями стрима решила заняться прокладкой оптики в каждый дом, 18 миллионов зданий к 2011 году, и порядка 18 миллиардов на этот проект потратить, начали в 2004, увидеть первый эффект ожидают в 2009, и это при ARPU на порядок больше чем в стриме если клиент закажет ВСЕ возможные услуги. плохо я в школе учил математику наверное.
кстати идейка появилась что можно противопоставить стриму и большим компаниям вообще - работать в секторе ARPU от 60-80 до 100-120 гривен в месяц за пакет услуг (т.е. заметно ниже порога рентабельности больших операторов), быть ближе к клиенту, действительно организовать консорциум. При чем если "раздел сфер влияния" это нереально и противозаконно, то совместная покупка внешки и стройка магистралей и паритетов - вполне реально и оправданно если соберется 10-15 операторов с количеством абонентов от 100-500 человек. по магистралям нужно кольцо, внешку брать из минимум 2 источников.
правда это хоть и малореальный, но рецепт только для домашних сетей.

[Св.Михаил]

Но видать рынок "домашних сетей и высокоскоростного доступа Интернет" они прохлопали, больше как мне кажется делали удар на диал-ап (вспомнить тот же е-простир) и корпоратив. И проиграли...

На рынок домашних сетей у ПАКО особое мнение. Высокоскоростной доступ для компаний - это и есть корпоратив, а для частников - это все те же домашние сети. На диалап удар если и делался, то лет 5 назад. А разговоры о проигрыше вообще непонятны . В принципе, infinite об этом уже сказал.

[infinite]

для начинающих будет полезно - могу рассказать как из стримовских по мегабиту получить один целый канал на нужное количество мегабит, кому интересно - обращайтесь.

PS стрим больше мегабита продает из расчета 1000 гривен за мегу.

[iFog]

И что Дата групп сможет предложить всем этим ребятам?

Качество (стабильность работы)?

[helper]

Качество (стабильность работы)?

Интересно узнать мнение клиентов Д.Гр., что они думают по поводу качества? Я знаю одного, если коротко - "техподдержки нет, причем в Киеве тоже". Я думаю Д.Гр., покупкой "Пако", скорее решает свои проблемы, чем стремится кому-то что-то предложить в Одессе. По сути кроме относительно дешовой, по местным меркам, внешки, предложить нечего, а после появления стрима и это весьма сомнительный аргумент за Д.Гр....

[infinite]

Интересно узнать мнение клиентов Д.Гр., что они думают по поводу качества? Я знаю одного, если коротко - "техподдержки нет, причем в Киеве тоже". Я думаю Д.Гр., покупкой "Пако", скорее решает свои проблемы, чем стремится кому-то что-то предложить в Одессе. По сути кроме относительно дешовой, по местным меркам, внешки, предложить нечего, а после появления стрима и это весьма сомнительный аргумент за Д.Гр....

возможно вы спутали название оператора. на сколько мне известно прямых розничных клиентов датагруп в одессе нет, а я как их клиент качеством интернета и сервиса очень доволен. национальный оператор покупкой местного провайдера решает только одну проблему - выход на розничный рынок без необходимости с нуля создавать структуру.

[iFog]

А пако уже не первый раз покупают, или я ошибаюсь?

[infinite]

А пако уже не первый раз покупают, или я ошибаюсь?

Миша лучше знает, а я на сколько помню их Воля купила давно еще

[Св.Михаил]

А пако уже не первый раз покупают, или я ошибаюсь?

Не ошибаешься. Несколько лет назад ПАКО было приобретено американской инвестиционной компанией SigmaBleyzer (эта же компания создала и владеет крупной киевской телекоммуникационной компанией Воля-кабель).

[screjet]

Думаю, ДГ не будет работать на розничном рынке, куда предпочтительнее эту головную боль оставить операторам помельче.

[infinite]

Думаю, ДГ не будет работать на розничном рынке, куда предпочтительнее эту головную боль оставить операторам помельче.

однозначно будет и для этого и покупает розничных операторов в разных регионах. дело в том что продажа магистральных линий связи приносит прибыль при условии дорогого интернета (как у нас сейчас) и убыточна во всем цивилизованном мире, а розничный рынок приносит прибыль, вот поэтому магистральные операторы заработавши денежку на продаже инета розничникам, начинают скупку ликвидных розничных компаний.

и это одна из причин, по которой я эту тему и поднял, мне как небольшому провайдеру не хочется терять свой бизнес, а конкурировать с большими операторами пока не совсем понятно как в перспективе 2-3 лет

[screjet]

Хм.. По-моемому, если сравнивать, лучше работать с 1000 розничными клиентами или лучше работать с десятком корпоративных, то, думаю, второй вариант лучше, потому как требует меньших усилий(затрат), но, правда, требует бОльших инвестиций.

убыточна во всем цивилизованном мире

Почему же? Затраты на связь точки А с удаленной точкой Б не требует особых расходов, в смысле обслуживания. Или требует?

[infinite]

Хм.. По-моемому, если сравнивать, лучше работать с 1000 розничными клиентами или лучше работать с десятком корпоративных, то, думаю, второй вариант лучше, потому как требует меньших усилий(затрат), но, правда, требует бОльших инвестиций.

Почему же? Затраты на связь точки А с удаленной точкой Б не требует особых расходов, в смысле обслуживания. Или требует?

1000 розничных это относительно легко, 10 корпоративных это сложнее. 1000 розничных принесут однозначно больше прибыли, хотя и потребуют создания инфраструктуры и расходов на нее.

затраты серьезные, сотни километров оптики и магистральное оборудование дорого стоят, не говоря уже о межконтинентальных, по этому поводу ругаются магистральщики и провайдеры в тех же штатах, т.к. есть существенный отток международного и междугороднего трафика из традиционных сетей в IP

[Св.Михаил]

Хм.. По-моемому, если сравнивать, лучше работать с 1000 розничными клиентами или лучше работать с десятком корпоративных, то, думаю, второй вариант лучше, потому как требует меньших усилий(затрат), но, правда, требует бОльших инвестиций.

Почему же? Затраты на связь точки А с удаленной точкой Б не требует особых расходов, в смысле обслуживания. Или требует?

Лучше всего иметь и розницу, и корпоратив. В принципе, ПАКО всегда такой политики и придерживалось, и отказываться не собирается
По обслуживанию магистралей: ежемесячные расходы конечно небольшие, но зато начальные затраты очень высокие. К тому же никогда нельзя останавливаться на достигнутом. Нужно постоянно расширять и модернизировать имеющуюся сеть. Иначе получится как с Одексом.

[Св.Михаил]

и это одна из причин, по которой я эту тему и поднял, мне как небольшому провайдеру не хочется терять свой бизнес, а конкурировать с большими операторами пока не совсем понятно как в перспективе 2-3 лет

Я думаю, что выбор небольшой: либо влиться куда-то, либо найти свою нишу. Основа маркетинга и продаж: если хочешь добиться успеха, твой продукт должен быть уникальным. Найди то, чем ты будешь отличаться от остальных.

[screjet]

Политика ПАКО достойна уважения, менеджменту - респект. Правда, не совсем понятно, почему такой успешный оператор переходит из рук в руки. Кстати, возможно на площадке ПАКО организовать узел паритета? В смысле, технически и юридически.

[Св.Михаил]

Политика ПАКО достойна уважения, менеджменту - респект. Правда, не совсем понятно, почему такой успешный оператор переходит из рук в руки. Кстати, возможно на площадке ПАКО организовать узел паритета? В смысле, технически и юридически.

Почему из рук в руки? Первые 6 лет компания развивалась на энтузиазме нескольких основателей. Затем крупная инвестиционная компания увидела перспективность ПАКО и решила стать инвестором. Это позволило ПАКО значительно увеличить свои активы. Добившись ожидаемого результата, СигмаБлейзер принял решение о продаже компании (если посмотрите на сайт СигмаБлейзера, то увидите, что так они поступают с большинством проектов). Покупатель - самая динамично развивающаяся телекоммуникационная компания Украины.
А что понимается под "узлом паритета"? У нас есть паритетные каналы с большинством одесских провайдеров. Если кто-то хочет воспользоваться возможностями ПАКО - без проблем, обращайтесь. Но естественно не безвозмездно, мы все-таки не филантропы, мы бизнесом занимаемся

[iFog]

Почему из рук в руки? Первые 6 лет компания развивалась на энтузиазме нескольких основателей.

Эх, да, помню я эту маленькую квартирку

[screjet]

Возможности ПАКО слабоваты. Хотелось бы иметь связь с одесскими провайдерами, но не на скорости их подключения к ПАКО, а хотя бы 100мбит.

[Св.Михаил]

Возможности ПАКО слабоваты. Хотелось бы иметь связь с одесскими провайдерами, но не на скорости их подключения к ПАКО, а хотя бы 100мбит.

А что вы гонять собираетесь на скорости 100 Мбит? В Одессе контента не так много, чтоб была такая потребность (Про внутренние ресурсы я не говорю, они все равно закрыты).