Вроде агрессии небыло, или где раздор? Может не так поняли?Сообщение от elpasio
| ||
Тема: МЖСТ "Дом" Вильямса 59 К
Вроде агрессии небыло, или где раздор? Может не так поняли?
elpasio
Иногда смешат такие сообщения на форуме : Кто знает где какой сантехник, электрик, уборщица и дядя Боря? Или телефонов никаких нету узнать об этом? Или сдам, продам, куплю. Сейчас это не актуально на мой взгляд. Я понимаю и уважаю вашу историю и репутацию на форуме "купи-продай", но все эти дела сейчас надо поместить на задний план. Существуют более важные проблемы ,на которых нужно акцентировать внимание жильцов перед собранием. Не нужно уводить народ от горячих тем.
Я что-то не могу понять касательно установки газового котла в квартире.Неужели в доме всегда тепло и горячая вода 24 часа в сутки?
Уважаемые соседи, подскажите пожалуйста, разве есть проблемы,что бы установить котель в квартире?
зачем вы намешали в котлеты мух.. Точнее причем тут киктенко, если проблемы непосредственно у водоканала. Перемешали все что надо и не надо.
Ad notam
Qui habet aures audiendi, audiat.
_________________
E.M. 11.15
Никто не понимает, лазию по сети,вот что нашла:
Продается 3 х ком квартира в новом доме пер Мукачевский Кирпичный 10 ти этажный дом В квартире выполнен евроремонт с применением новейших технологий установлено двухконтурное АГВ окна евробрус два санузла два встроенных зеркальных шкафа итальянская встроенная кухня гардеробная на полу паркет Окна выходят во двор Кондоминиум придомовая территория с бассейном и ландшафтным дизайном.
Водоканал нам отключает ...но проблема у нас председатель не хочет латать трубу ....вот так мне ответил водоканал
обьсняю для тех кто в танке! если ты поднимаешь темы типа стоянки и т.п. то увеличиваешь количество сторонников нынешней администрации. если и это не понятно,то я не знаю как по-другому обьяснить.
elpasio
А я еще и АГВ хочу....
АГВ
фирштейн?
Это скорее к газовщикам за проектом, а не к Киктенко. Вот только малореально это. В одном из соседних домов есть АГВ, но там строили дом и в проекте АГВ был предусмотрен, поэтому оно есть у всех.
Закон защищает каждого, кто может нанять хорошего адвоката.
Вам сказать на что собирали те деньги изначально, за которые купили котельную??? Видимо проектом предусмотрено...
Я хорошо помню ящик АГВ в офисе Киктенко
Газовщикам надо разрешение от управления дома, что они не возражают против установления котла в квартире. Вот и интересно,кто то его смог получить???
Разве никто в доме не поставил себе котел? не могу в такое поверить...
покращення!!! вашого жiття)))
люди, а вильямса 59В -как у вас с газом сегодня? у нас что-то еле-еле
Money begets money
Жаль, что Киктенко уже и до вас добрался ))
Скажите, как там продвигается стройка дома????
Довольно неплохо,уже заканчивают 5этаж,похоже,сдадут по графику,как указано на щите,в 2013г.
Спасибки!!!!!
Коммунальная сфера в Украине требует реформ – это неоспоримо. Как на этом заработать?
Правительство и местные власти «реформируют» ЖКХ традиционным способом – повышением коммунальных тарифов, навязыванием объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД).
Однако даже при повышении коммунальных тарифов, качество жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) будет оставаться на низком уровне из-за изношенных коммуникаций, низкой эффективности предоставления через существующие ЖЭКи. Изменить эту систему в краткосрочном периоде невозможно, но при своевременной оплате в определенной мере можно улучшить качество ЖКУ, да еще и заработать на этом.
В этой возникает создание частных ЖЭКов, которые бы за соответствующую оплату представляли более качественные услуги, чем существующие. Процесс уже пошел...
Бизнес частного ЖЭКа
Для создания частого ЖЭКа (управляющей компании) с «нуля» нужны десятки тысяч долларов на аренду помещения, офисное оборудование, подготовку персонала и на необходимую технику. На сумму первоначальных инвестиций может влиять количество обслуживаемых домов и состояние их инфраструктуры, а также перечень услуг. В больших городах, где большие территории и сложная инфраструктура потребуются уже сотни тысяч долларов на закупку уборочной техники. Очевидно, что в небольшом райцентре можно обойтись ручным трудом.
В большинстве частные ЖЭКи «угрожают» жителям новостроек, но тут восстает вопрос цены и качества обслуживания. Никто не гарантирует, что первая будет низкой , а последнее – высокой.
Процедура оформления частного ЖЭКа аналогична обычной регистрации предприятия. Далее следует установление договорных отношений (о которых, разумеется, нужно позаботиться еще до регистрации) с местной власть., поставщиками услуг и клиентами – населением, желательно в лице ОСМД. Большое значение в этом бизнесе имеют масштабы клиентской базы – количество обслуживаемых домов и проживающих в них жителей. Чем больше обслуживаемых площадей, тем лучше, но необходимо соизмерять собственные возможности с действительностью. Оптимальным является показатель в размере 0,5-1,2 млн. кв. м.
При качественном старте на первичном этапе важно показать качественную работу, так как конкуренция с муниципальными ЖЭКами маловероятна из-за низкой эффективности их работы. В дальнейшем методом «сарафанного радио» и при достаточной плотности ОСМД поток клиентов может резко увеличиться. Впрочем, это идеальная модель, куда может вмешаться влияние местных властей, сопротивление действующих ЖЭКов и долгое привыкание к новому законодательству, которое в этом вопросе должно быть лишено существенных изъянов.
Между тем, пока мало апробированная схема работы частных ЖЭКов может нести не только некие позитивы, но и явные негативы, когда жильцы становятся их заложниками. Это происходит в новостройках, где застройщик навязывает жилицам такой ЖЭК, который потом может не выполнять функций по договору, устанавливать завышенный размер квартплаты и т.д. Так что еще не факт, что отдельное взятое ОСМД будет иметь альтернативу в выборе поставщиков услуг.
Бизнес-препятствия
Основным препятствием для развития ЖЭК-бизнеса, является разница тарифов для юридических лиц и населения, причем тарифы для домохозяйств на порядок ниже, чем для организаций. Поставщики услуг (водоканал, энергетики, газовики) заключают соглашения с частными ЖЭКами как с юрлицами, а жильцы оплачивают коммунальные услуги по тарифам для населения.
В результате возникает проблема покрытия разницы в тарифах. Относительно муниципальной собственности разницу между тарифами может покрывать местная власть за счет горбюджета. Постоянно повышая стоимость ЖКУ власти постепенно отходят от этой практики в пользу 100%-го покрытия затрат поставщиков услуг. Также до сих пор не решена проблема непрозрачности установления тарифов на ЖКУ.
Кроме разницы в тарифах существует проблема перераспределения средств от оплаты ЖКУ. Проходя через центральный расчетный центр, деньги могут перенаправляться в ручном режиме в зависимости от ситуации (например, в случае необходимости экстренного погашения долга энергетиков перед газовиками), и до ЖЭКа могут дойти не в полном объеме.
Светом в конце туннеля для негосударственных ЖЭКов может стать повышение тарифов до 100%-го покрытия себестоимости ЖКУ и принятие нового Жилищного кодекса (возможно в I-м полугодии 2011 г.).
Документ, в частности, предусматривает, что жители многоквартирных домов должны в обязательном порядке (не менее 70% жилых домов от 5 этажей и выше до 2015 г.) организоваться в ОСМД, которые в свою очередь смогут выбирать себе поставщиков услуг самостоятельно.
Отдельно следует отметить ситуацию в сфере ОСМД, которая предопределяет возможности для развития частных ЖЭКов. В 2010 количество ОСМД увеличилось на 1,5 тыс. до 11,8 тыс., что составляет около 17% от всего многоэтажного жилищного фонда страны. В предыдущие годы создавалось в среднем 400-500 ОСМД в год.
Мотивировать создавать ОСМД будут не только админдавлением (хотя это сложно пока представить), но и «пряниками» - государство на первых порах будет приоритетно помогать им средствами на ремонт зданий и. коммуникаций.
При этом привлекательность ОСМД для разных категорий домов разная – если для новых многоквартирных домов с современной инфраструктурой затраты на поддержание коммуникаций в работоспособном состоянии будут невелики, то в старых домах это потребует значительных средств. То есть при создании ОСМД в новых домах квартплата и другие затраты на ЖКУ могут даже снизиться по сравнению с существующим уровнем, тогда как в старых только вырасти.
Все вышеуказанное пока формирует весьма не привлекательную среду функционирования частных ЖЭКов. До последнего времени количество коммерческих фирм на рынке ЖКУ уменьшалось (всего их не более 500). При этом «частников» с полным циклом, а именно с управлением ЖКХ, насчитывается не более 25. Впрочем, некоторые из них работали весьма рентабельно.
В проекте Жилищного кодекса предусмотрено, что к управляющим (обслуживающим) компаниям будут выдвинуты определенные квалификационные требования (их должно определить профильное министерство), касающиеся наличия инвестиционного потенциала, круглосуточной аварийно-диспетчерских службы, сертифицированных специалистов и материально-технической базы. В последнем варианте Жилищного кодекса управление жилой недвижимостью осуществляют реформированными ЖЭКами и в управляющими компаниями интегрированного типа (осуществляют функции управления и предоставления коммунальных услуг).
Существует модель, когда ЖЭКи реформируются в управляющие компании и фирмы по оказанию коммунальных услуг по техническому обслуживанию дома (услуги слесарей и сантехников, электричество, мелко-ремонтные, уборка территорий и т.д.). При приватизации действующего ЖЭКа в «наследство» перейдут и его проблемы, неэффективные кадры и нерациональная модель управления. Впрочем, чтобы не начинать все сначала, то этот путь кажется меньшим из зол.
Скорее всего, что немалая масса управляющих компаний появятся на базе уже существующих ЖЭКов или других функционирующих предприятий. В этой связи у местной власти в руках инструменты допущения и недопущения к этому рынку новых игроков. То есть условием успешного бизнеса частного ЖЭКа является не только непосредственный опыт работы в этой сфере, но налаженные связи с местными властями.
Монополия во власти вас намахала ) можно всех поздравить
Ваши права
Ответить с цитированием
Социальные закладки