Для начала планирую вот этот курс - http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=22489&ID_TIME=27487
А потом - http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=22491&ID_TIME=27488
|
Lohika
Luxoft
Exigen Services
Ciklum
TechInsight
CSO
Comodo
Provectus - IT
SmartSoft
EclipseSP
Intersog
Envisionext
ICE Enterprise
NetCracker
Belight Software
The Product Engine
Freelance
Другая
Телекарт
SmartDocuments Ukraine
SoftTechnics
Интернет провайдер
Для начала планирую вот этот курс - http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=22489&ID_TIME=27487
А потом - http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=22491&ID_TIME=27488
Я именно эти тренинги и проходил. Остался полностью доволен. Пара советов. Идя туда желательно иметь четкое представление об основных принципах ООП, немного разбираться в UML (хотя бы диаграммы классов и sequence-диаграммы) и в общих чертах познакомиться с Eclipse. На тренинге об этом всем рассказывают, но для более продуктивного усвоения материала эти темы лучше знать заранее хотя бы поверхностно.
Ок спасибо за совет. Может подскажешь ещё какую литературу прочитать до курса. Спасибо.Я именно эти тренинги и проходил. Остался полностью доволен. Пара советов. Идя туда желательно иметь четкое представление об основных принципах ООП, немного разбираться в UML (хотя бы диаграммы классов и sequence-диаграммы) и в общих чертах познакомиться с Eclipse. На тренинге об этом всем рассказывают, но для более продуктивного усвоения материала эти темы лучше знать заранее хотя бы поверхностно.
Инетересно, а шо с Comodo? У них по прежнему большая текучка кадров? Т.е. на сколько я помню рассказы людей о старых традициях "проект закончился - всем спасибо, все на воздух"...
И кто-то что-то слыхал про Zoral Labs?
Работая в Comodo, я не слышала, чтобы нахально людей увольняли при закрытии проекта. Их перебрасывают на другие. А текучка кадров всегда есть, как и в любой другой фирме.
Массово - наверное, в конце года и не настолько массово. Может это было связано с сокращением штата? И вы сами ответили - поступали корректно.
Думаю, более корректно вряд ли где-то поступают. И могу сказать уверенно - больше люди увольняются сами, чем их увольняют. Причем увольняют не на местах, а по инициативе иностранной стороны.
Последний раз редактировалось Nana+Mama; 21.10.2011 в 22:19.
Я считаю - если человек не нужен, то уволить - это честнее, чем переводить его на бесперспективные проекты.
Тем более когда увольняют с неплохими подъемными и тем более сейчас на рынке куча мест куда можно пойти, в т.ч. и на повышение.
Впрочем должен заметить что за несколько последних лет из 7-ми моих знакомых, работающих в Комодо, никого не увольняли. 2 админа и 5 программистов.
Хотя по проектам кого-то из них вроде бы перекидывали.
Но они все соображающие, знатоки своего дела - может поэтому их не увольняли? Мотайте на ус
Бесперспективные проекты? Для кого? Работника? Так эта работа и кто то должен ее выполнять и работнику еще ЗП платят. Или по умолчанию все проекты должны быть исключительно "интересными"?
Кстати из тех уволенных Комодо что за программисты по языкам и прочему они были? Может специфичные достаточно?
Если человек не нужен, то его поставят на несущественный проект, от которого никакого результата уже не ждут и не требуют.
А значит человек там будет просто просиживать задницу и терять квалификацию, пока не догадается что его из жалости там держат (не все кстати догадываются).
Такая ситуация вредна с точки зрения дальнейшей карьеры сотрудника, с точки зрения его психической устойчивости, и мешает компании набирать новых, нужных, сотрудников.
Господа, ИТ-компания - это бизнес. Какое там "из жалости там держат"? Никто не будет платить человеку деньги просто так! Другое дело, что производство качественного продукта и зарабатывание денег не всегда взаимосвязаны. Большинство наших ИТ-компаний продают не продукты, а рабочую силу - им платят на за качественно произведенный продукт, а за работу каждого сотрудника, поэтому компании может быть выгоднее держать на работе человека, который не соответствует своей должности и платить ему зарплату ниже рынка, говоря, что его держат "из жалости", чем заплатить кучу бабок за действительно крутого специалиста - от заказчика они все равно получат фиксированную сумму за человека - только в первом случае большую часть суммы заработает владелец компании, а во втором - придется отдать немалую часть специалисту. Даже те компании, которые получают деньги не за работу своих специалистов, а за продукт, который они произведут совершенно не обязательно будут гнаться за самыми лучшими специалистами - все зависит от того какое качество продукта требуется, сколько надо вложить, чтобы улучшить его и насколько улучшение качества увеличит прибыль. Часто бывает, что "лучшее - враг хорошего" и произвести продукт среднего или даже ниже-среднего качества выгоднее, чем супер-пупер качественный, но в производство которого вложили огромные деньги.
Так что деньги, деньги и еще раз деньги, а про жалость забудьте.
Спасибо жителям Пампасов за президента гондураса! ;)
Компания думает за себя, сотрудник за себя - каждый занимается своим делом.
Моя хата з найкращого краю в світі.
Социальные закладки